一个正规职业化足球俱乐部应该具有什么样的组织结构以及部门?并且应该由什么样的人进行管理

2天前 (02-12 22:36)阅读1回复0
luntiyu
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一个正规职业化足球俱乐部应该具有什么样的组织结构以及部门?并且应该由什么样的人进行管理


谢邀。这是一个好问题,但是没问清楚。因为国内俱乐部跟国外俱乐部的部门构成是不同的。而中超和中甲中乙的俱乐部构成又是不同的。

先说中超。首先得有党支部。根据02年颁布的《中超俱乐部标准》里面的条例说来,一家中超俱乐部得是法人制的公司,并且根据中国职业球队的起源都是各省市级别的专业运动队,从实质上规定了中国俱乐部的环境前提是“运动队是唯一开发资源”,于是,就衍生出了下面这样一个组织结构图。

一个正规职业化足球俱乐部应该具有什么样的组织结构以及部门?并且应该由什么样的人进行管理

其中,技术部就是所谓的教练组,经营部则是负责招商、球票等等经济来源的部门。这样的构造反映了中国职业体育的基本思想--一切部门需为战绩服务。那么,中甲和中乙跟中超的区别就在于,没有这个青少部。《中超俱乐部标准》里明确规定了一支中超球队得有自己的预备队并且预备队得参加中超下属的预备队联赛,而中甲中乙并无此规定。

而国外的俱乐部基于职业球队的起源不同,所以他们的环境前提也不同,相对比这种社会主义化浓厚的“运动队是唯一开发资源”的思想前提,国外俱乐部的思想前提“综合性的体育产业集团”,那么这就决定了国外的俱乐部是必须是由市场指导运营的,所以,他们在“经营部”这个理念上会比中国俱乐部较为发达。

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