CBA篮球征战20多年到底举办的成功不成功？为什么篮球人才缺失？运动员培养能力差

CBA篮球征战20多年到底举办的成功不成功？为什么篮球人才缺失？运动员培养能力差

目前我们国家自己的职业联赛，与美职篮的差距还是肉眼可见的。甚至，离欧洲国家联合举办的欧冠男子篮球联赛，整体水平上都还有不小的鸿沟。那么，本能够更加真实，甚至能去到现场亲身感受到篮球竞技的魅力的我们自己的职业联赛，为什么就不如其他高水平联赛呢？我们又能够采取什么措施，改变目前窘迫的现状呢？这六大点，过人君不得不说！

NO.6

比赛节奏缓慢拖沓

弊病指数：4星级

措施：科学训练、学习美职篮潮流

如果我们现在邀请一位来自美国的篮球教练或者是高级球探观看我们的联赛的话，他们一定会感到大吃一惊！因为我们的CBA这么多年以来，在比赛方式上一直没能取得突破性的进展。也就是说，直到现在，如果将外援们习惯性的单干忽略不计的话，我们仍旧保持着那种老式的攻坚战式的篮球对阵方式：依靠不断转移球，不断跑战术获取投篮机会或者是发现防守空当，显得极其缺乏变通。即使是像易建联这种篮坛一哥，也必须老老实实按教练的安排打——不断寻找处在空位上的队友，或者抓住机会接队友传球投篮，除非是关键时刻，否则不能自己持球蛮干。而因为球员身体素质的原因，改变这种拖沓缓慢的篮球节奏，则更显得难上加难。如果像美职篮那样一直在快节奏中全场奔袭的话，我们的运动员很可能坚持不到比赛结束就会耗尽体能。因此，在注重提升球员篮球技术的同时，我们也应当注重对高水平篮球比赛风格的学习，加强职业运动员的体能锻炼。

NO.5

球队数量少、赛程少

弊病指数：4星级

措施：增加联赛曝光度、与商业资本合作

相比于篮球氛围本就比我们浓厚得多的美国，我们在篮球软实力这方面，就已经远远落后别人了。然而，即使是在硬实力上，我们的联盟相较于美职篮，也同样是一个天上、一个地下。在美国，大多数州都拥有着自己的一支甚至几支美职篮球队，也只是因为这样，在以地域划分清楚势力界限之后，各地球队与球迷之间的对垒才显得有看点、有噱头。而在中国，因为对篮球这项运动充满热情的群体主要是成长起来的新一代年轻人，目前社会整体对推广与普及篮球的职业化这项任务，还并没有太大的热情。从地图上我们可以看出，像沿海这些经济较为发达的地区，会有财大气粗的老板愿意营造一种浓厚的篮球氛围，斥巨资拉起一支职业篮球队。而在内地，尤其是西部与华中地区，企业家们对建立职业篮球队却显得没有什么兴趣。而因为篮球队伍的缺乏，导致CBA的球赛轮数，也就是赛程相比美职篮大大缩水。每当NBA季后赛争夺战上演到高潮时，CBA总决赛已经悄无声息地结束了，这点显然不容易招揽球迷。为了解决这一窘境，我们要大力发展职业联赛与商业资本之间的合作，只有有了雄厚的经济基础，才能支撑起一支职业球队的运营！

NO.4

观众素质隐患

弊病指数：4星级

措施：加强素质宣传、加强规则制定

说起魔鬼主场，在美职篮里头，人们第一时间可能会想到的是拥有天然高原优势、空气稀薄的丹佛百事中心；而在中国，那就非五棵松球馆莫属了。而令人感到尴尬的是，他们给对手制造威胁的方式，却大相径庭。一个是以大自然的威力：超高的海拔让对手在球场上的活动变得更加艰难吃力；而另一个，是通过铺天盖地的嘲讽声、骂声甚至羞辱其家人的“问候声”影响客场球员的心智，使他们变得冲动易怒，甚至失去理智。的确，不仅仅是CBA里有名的“京骂”——山西主场的“晋骂”、深圳主场球迷与前来观战的支持辽宁队的客场球迷直接大打出手、上海球迷辱骂南京篮球队“为什么不早点去死？”等种种案例，都证明了我们的国民素质，仍旧亟待提高。为自己喜欢的球队充满激情地呐喊助威固然是篮球比赛中必不可少的成分，但为了打击对方士气，不惜用这种下三滥的手段败坏人品，对精彩的篮球比赛来说，实在是大煞风景的行为。可以讨厌，可以像凯尔特人一样，用“beat LA”这样的口号还价，但不要伤害每位上场打球的球员与球队教练。对此，球馆方面必须大力宣传文明观球政策，并且对闹事者进行相应处罚，杜绝此类行为。

NO.3

球员技术水平低

弊病指数：5星级

措施：建立完善球员培养机制

与其它因素相比，这可能是最直接、也是最让人无奈的比赛观赏性低的因素了。的确，喜爱篮球的氛围可以营造，职业球队的管理与经营状况，在未来也有可能转好。但是，我们国人在身体素质与培养篮球运动员的体制建设方面，与美国甚至与欧洲等国家之间的差距，却不是一时半会儿可以弥补的。曾经代表新奥尔良鹈鹕队打过夏季联赛的小贺贺天举曾经如此描述他的美国之行：......在赛场上，每个人都竭尽全力。在我看来，他们的夏季联赛的强度，跟我们联赛总决赛的强度是一样的。的确，每位在夏季联赛中出场的球员，要么是想表现自己实力的新人，要么便是为了一份底薪工资、为了能在联盟得到一份可以糊口的工作拼尽全力的NBA边缘人，竞争与强度怎能不大？而贺天举还是CBA最优秀的锋线球员之一。著名解说员杨毅曾经说过，即使是如今篮坛的后场一哥郭艾伦参选，也没有一支NBA球队会愿意要他！的确，郭艾伦的实力在国产后卫中间的确算顶尖，但要是放在美国，恐怕从身体到篮球技术层面，都会被他们的优质后卫爆得体无完肤！而CBA中的佼佼者处境都如此尴尬，其他球员，就更不用说了。为此，我们必须看到根源的弊病，从娃娃抓起，建立健全的篮球人才培养机制，提升我国球员身体素质。

NO.2

裁判吹罚尺度成疑

弊病指数：5星级

措施：提高裁判上岗要求、建立全方位球场录像设备

其实，裁判的争议吹罚，在全世界各个地方，各种体育赛事的正式比赛场合都有存在，并且也必定会发生。然而，在CBA赛场上，像图里这样教练组与裁判组吵成一团的景象，实在是过于多见了些。的确，因为目前国家对裁判员培训的审核工作还没有上升到一个极其职业的高度，因此，执教篮球联赛的裁判的质量，可以说是良莠不齐。再加上球场上的视角与遮挡问题，在某些情况下，裁判确实更容易做出误判来。而有的时候，则更是会串通一气般地偏袒主场球队，不停地提升对客队球员的吹罚尺度，造成极不公平的现象发生。

而相较于经历了严格的职业素养考核的NBA教练组，中国职业联赛的篮球教练，大部分都是由过去的老篮球运动员担任的。除此之外，便都是执教过球场多年的体育名帅。因为辈分和身份摆在那儿，一旦发生了什么不愉快和冲突，很有可能会对着裁判不依不饶、直接开怼，场面也会因此变得火爆、热闹无比。尽管目前已经出台了录像回放等多项功能，但，球场黑哨、偏哨的现象，在联盟中仍旧时有发生。对此，最根本的解决方法，就是提高裁判自身的职业素养。同时，用科技的手段保证比赛的公正，也是必不可少的。

NO.1

外援大包大揽

弊病指数：7星级

措施：适当减少外援上场时间、培养更多优秀国内球员

没错，相比于其他主观或客观的因素，外籍球员的加盟，可以说是彻底搅乱了我们联赛正常发展方向的双刃剑。之前所提及的任何一项原因，都没有这一点来得更有威力与破坏力。起初，我们引进外援的目的只是为了单纯地补强球队的薄弱环节，帮助球队取得更好的成绩。比如广东队引进的内线积臣，虽说实力确实出众，但在王7、朱8、易建联等一众国手的光芒下，便也显得平淡无常！没错，当时我们不依赖外援，是因为我们本身的国字号球星就拥有那么强的实力。

然而，在进入到中国篮球新的发展时期之后，引进强力外援帮助球队快速走向夺冠之路，似乎成了每只球队默认的捷径与共识。建队仅仅几年的四川，便是凭借强大的三外援，一举从联赛垫底杀入了总决赛，并且夺得了当赛季的冠军。而外援不顾整体，只靠自己疯狂单打、不停刷分的行为，对国内球员的成长，更是有百害而无一利！虽然姚明已经取消了CBA引进亚洲外援的政策，联盟也涌现出了像劳森、富兰克林这样团队至上的良心外援。然而，如果一场国内篮球比赛的高光点全集中在外国人的表演上头，那还真是让人失望透顶！为了解决这个问题，姚主席已经发布了对外援上场时间的限制；另一方面，打铁还需自身硬，对国内球队能力的要求，也是减少这一因素影响的必不可少的一方面！

篮管中心前主任李元伟退休后曾说：“其实（改革）并不是多复杂、多困难的事情，但拖了这么多年，关键还是看实施的决心。”起码从目前来看，中国篮协主席姚明是决心最大的那个人。

今年是CBA联赛的第24个赛季，在中国篮协主席、CBA公司董事长姚明的大力改革下，常规赛将进行46轮，20支球队中的前12名晋级季后赛。23年前的CBA联赛元年，12支球队中有一半是军警，常规赛只有22轮，八一队以全胜战绩夺冠。

过去23年间，CBA联赛先后经历过“八一王朝”、“广东王朝”、“北京王朝”，球队数量从12支增加至20支，南北分区从有到无，季后赛赛制、外援政策不断发生变化，联赛招商、赛事转播水平越来越高。但改革的进程也曾出现反复，走过弯路，直到姚明担任中国篮球“掌门”，CBA改革才驶回正确轨道。

不到两年，姚明先是推动CBA管办分离一步到位，随后对CBA联赛赛制进行重大改革，CBA公司的商业化运营取得重大进展，中国男篮国家队也摘得雅加达亚运会金牌。

八一不败夺冠开启王朝

1995年，CBA联赛正式创立，这一名称从创立之初被沿用至今，但是在早年间，人们还是更习惯于用篮球“甲A联赛”（之前的联赛名称）来形容该项赛事。

从CBA元年开始担任裁判，马立军执法CBA联赛16个赛季，担任技术代表7个赛季，今年年初当选中国篮协裁判委员会主任后，负责推动裁判的职业化。他见证了CBA联赛从无到有、从小到大、从国有化到职业化的全部过程。

1995年之前，国内共有20支队伍，当时没有主客场，而是一年打两个阶段的赛会制。第一阶段，20支队伍被分成4个区，每个区决出前3名，晋级的12支队伍再集中打第二阶段。在马立军的记忆里，当时几乎没有电视转播，“最后的冠亚军决赛，打完一个多月后，才能在电视上看到比赛录像。”

1995年12月10日，CBA联赛正式打响，1995-1996赛季被称为CBA元年。那个赛季，参赛球队有12支，分别是八一、广东、北京、辽宁、山东、浙江、济南军区、沈阳军区、空军、江苏、南京军区和前卫，有军警队多达6支。赛制由甲A联赛的赛会制改为主客场循环制，分为常规赛和季后赛，一直到1996年4月7日结束。

为了保证联赛的执法水平，当时的国家体委篮球处从全国抽调了所有的国际级裁判，马立军便是其中之一。“我是1993年升的国际级裁判，在当时那批裁判里算年轻的。咱们国内第一批国际级裁判都在为联赛服务，有的吹罚比赛，有的是技术代表，国家级裁判只有三四个人。”在马立军看来，当时的联赛裁判水平非常高。

当然，CBA元年的冠军归属没有悬念，刘玉栋、阿的江、张劲松、王治郅等人领衔的八一男篮一枝独秀，场均净胜对手27.3分，以26战全胜的战绩夺冠，就此拉开“八一王朝”的序幕。CBA联赛前6个赛季，八一队从未让冠军旁落。

“那时候的联赛主要打技术，一打一、过人、跳投，打两人配合、三人配合。像巩晓彬、孙军、胡卫东，那时候的队员都有绝招，技术非常好。”马立军说，现在的队员身体素质好了，身高也普遍高了，但是在个人技术、多人配合方面，比过去差了。

王朝结束改革思路萌发

1997至1998赛季，17岁的姚明开始代表上海队征战CBA联赛，处子赛季场均得到10分、8.3个篮板，次年大幅增长至20.9分、12.9个篮板。

早在效力青年队时，姚明就已经备受重视，时任国家体委篮球处处长的杨伯镛曾专门调拨经费给上海市体育局，马立军回忆，“当时发现姚明身高长得比较快，那时候还是供给制，不像现在随便吃。杨伯镛专门从篮球处拿出1万元，这钱干嘛用，专门给姚明吃饭用，别人不能用。”

“姚明最好的一点就是 ‘ 根’好，从小打球就注重集体荣誉，赢了球，他比任何人都高兴。在场上打球很规矩，也非常钻研。”马立军认为，当时的大环境塑造了姚明的集体荣誉感，加上个人的斗志，最终一步步成长起来。

生涯早期，无论是在联赛还是国家队，王治郅都盖过姚明，慢慢地，两人开始出现良性竞争。马立军回忆说：“记得有一次吹国家队比赛，结束后队员们都在放松。队医一开始给姚明按摩，后来王治郅过来了，开玩笑说：‘差不多了吧，该我了。’姚明笑着回应：‘看我哪天肯定要超过你。’”

2001-2002赛季，姚明达到CBA职业生涯巅峰，场均交出32.4分、19个篮板、4.8次盖帽，当选常规赛MVP。总决赛中，姚明率领上海队以3比1击败八一队，斩获CBA总冠军，终结“八一王朝”。

在姚明快速成长、向“八一王朝”的统治地位发起冲击之际，多支 CBA球队职业化改革的思路开始萌发，这让中国篮协、篮管中心的地位受到挑战。

1998年底，上海东方、辽宁猎人、山东永安、广东宏远、江苏南钢、双星济军和吉林东北虎等7家俱乐部倡导建立俱乐部主导的“职业篮球俱乐部联盟”，这被视为在向“领导权、经营权、管理权”集于一身的篮管中心公开挑战。不过，在各方压力下，这个筹委会从成立到解散只持续了2个月。

在1999-2000赛季开打前，奥神队的合并风波进一步加深了各个俱乐部与中国篮协之间的分歧。自美籍华人李苏接管奥神后，奥神在1998-1999赛季第一年征战CBA便杀入4强，为了增强球队实力，奥神在休赛期合并了刚刚升级的前卫男篮，这引起其余10家俱乐部不满。但中国篮协在处理这件事情时并没有顾及俱乐部利益，差点造成各俱乐部罢赛、CBA停摆。

中国篮坛升起“北极星”

无论是7家俱乐部成立“职业篮球俱乐部联盟”，还是奥神合并风波险些造成CBA停摆，归根结底，还是各个俱乐部对CBA原有产权模式感到不满。直到2003年6月，锐意改革的李元伟出任篮管中心主任，CBA历史上的大改革才拉开帷幕。

“那时候，只要走正路，他就支持你。”马立军非常认可李元伟的改革经验和艺术，“他搞了一辈子篮球，能从宏观和发展的角度看问题，也特别抓细节。”

2003年9月，李元伟成立“篮球职业化运作调研组”。2004年5月，李元伟主导推出《中国职业篮球改革发展十年规划》，简称“北极星计划”，该计划全面借鉴NBA、NFL和NHL等联赛，改革赛制、招商计划和包装模式等，将CBA从2004到2015年的发展分为3大阶段，对CBA联赛作了全面系统的规划。

“我记得李元伟有一句话，细节就是质量。细节抓好了，质量肯定有保障。”马立军称，李元伟不止关心赛制改革、招商计划等宏观方面，对于裁判职业化等细节同样非常关注。

2004年雅典奥运会，马立军是执法篮球比赛的两名中国裁判之一。回国之后，马立军在裁判员培训班上讲述执法奥运会的心得体会，“我当时谈到，欧洲篮球如何强调高强度对抗，而我们CBA的比赛还是文绉绉的，二者之间最大的差距就是强度、对抗不够。”李元伟得知后，专门飞到现场，在培训班上向大家传达态度，“在执法联赛时，一定要提倡对抗。”

马立军回忆称，在2006年，关于裁判职业化，李元伟曾经多次征求了自己的意见，“他问我职业裁判需不需要搞，我说必须搞。”

不过，那时候临近2008年北京奥运会，篮管中心在男女篮国家队的备战上压力骤增。在“CBA联赛应该为国家队集训让路”的背景下，李元伟不得不宣布，2006-2007赛季和2007-2008赛季CBA联赛缩水，取消南北分区，单个赛季缩短28天，总缩减场次多达112场。

在那样的背景下，“北极星计划”就此搁浅，成立CBA公司等多项改革举措也不了了之，裁判职业化也没了下文。“如果那时候开始改革，现在已经成型了。难度其实并不大，但越拖越难落实。即便现在要改，我们的前期工作也做得太差。”马立军说。

姚明将改革拉回正轨

2017年2月23日，在中国篮协第9届全国代表大会上，姚明当选篮协主席，中国篮球进入“姚时代”，CBA改革也迎来新的篇章。

“姚明当选篮协主席后，他跟我说：‘ 马老师，您看裁判这块怎么弄？’他倡导专业人干专业事儿，要我把裁判队伍带好，团结好。”在马立军看来，姚明与李元伟的改革思路非常相似，也可以说是一脉相承。

早在当选篮协主席之前，在姚明的倡导下，18家CBA俱乐部投资人共同创立了中职篮公司，并就CBA改革多次与中国篮协沟通谈判，间接推动了CBA联赛公司的成立，完成了李元伟没有实现的联赛产权清晰化的目标。

2017年7月，姚明被任命为CBA公司董事长，《2017-2022赛季CBA联赛竞赛方案》随之出炉，该方案对未来5个赛季的CBA赛制、联赛长度、外援政策等做出重大改革。其中，延长联赛时间、增加比赛场次的改革，几乎和李元伟在任时的举措相同。

而针对中国男篮国家队，姚明首创双国家队制，男篮国家队被分为红蓝两队，分别由李楠、杜峰担任主教练，直到不久前才再次合并。为了配合国家队备战，姚明在裁判职业化方面也做了不少工作。

马立军说，姚明非常重视裁判委员会的工作，“对裁判员的要求是，不要把眼光局限于CBA联赛，一定要和国际接轨。现在的国家队队员，打CBA要适应国内裁判员的判罚，到了国际赛场，一开始还不适应，要通过国家队的热身赛才能适应。回到CBA呢，又要重新适应国内裁判的尺度，这样反反复复，队员的状态受到很大影响。”

马立军认为，姚明作为篮协主席和CBA公司董事长，在他的领导下，中国篮球和CBA联赛有光明的发展前景，“CBA联赛肯定会越来越好，不只是赛制的改革、裁判的职业化，包括教练员委员会的成立、倡导小篮球的举措、外援政策的变化，都在推动着联赛不断进步。”?

热词·管办分离

CBA管办分离用了20多年

改革从来不是一蹴而就，CBA联赛改革同样如此。自1995年创办以来，CBA联赛改革的重点之一便是管办分离：把联赛的部分管理权还给俱乐部。但这个管办分离的过程，一走就是20多年。

早在1998年11月，中国篮协在北京召开联赛会议，商讨俱乐部职业化改革的思路，时任篮管中心主任的信兰成在那次会议上作了报告，中心思想是改革要在中国篮协的领导下进行。

也正是在那次会议期间，有7家俱乐部的投资人达成共识，他们以CBA职业化为己任，渴望建立俱乐部主导的“职业篮球俱乐部联盟”，并提出“共存共荣、共同发展、共享成果”的口号。但篮管中心认为，这个联盟超出了俱乐部的权利和责任范围，重压之下，该计划胎死腹中。

李元伟的“北极星计划”，被认为是中国篮协自上而下推动管办分离的原型。“北极星计划”的思路是，CBA各个俱乐部的投资人和中国篮协均拥有CBA产权，但后者却占据绝对主导地位，这一情况需要改变。

不过，李元伟实施的第一步是CBA准入制，首先要求各个俱乐部厘清自身产权。当时的俱乐部既有军队体工队模式，也有地方体育局主导，同时还有民营企业控股。在李元伟的大力推动下，各个俱乐部产权明晰化，就连八一队也和企业联合成立了俱乐部。

紧接着，李元伟原本打算成立篮协和各俱乐部参股的CBA公司，由后者负责商务开发和日常运营，可惜没来得及具体实施，该方案便被迫搁浅。

2009年1月，李元伟卸任，信兰成重回篮管中心，管办分离的进程停滞。直到2013年底，信兰成在一次会议中重申：CBA必须管办分离，只有改革才能发展。当时信兰成提出了5个步骤，其中最重要的就是筹备CBA联赛公司。

然而，直到2016年，管办分离的进程仍然缓慢，成立CBA联赛公司也是遥遥无期。当年2月，时任上海男篮俱乐部投资人的姚明站了出来，联合另外17家俱乐部成立中职联公司，目的是争取CBA联赛的商务权、运营权。不过，在与中国篮协的谈判中，姚明代表中职联提出的改革方案没有得到认可。

2016年11月，CBA公司正式成立，姚明被选为CBA公司副董事长，管办分离跨出重要一步，且进程日益加快。2017年2月，姚明当选中国篮球协会主席，几个月后，在得到国家体育总局的批复后，中国篮协将CBA联赛的商务权、竞赛权授予CBA公司，中国篮协只履行监管、指导和服务职责。

按照此前的计划，CBA管办分离分为两步走，第一步是将联赛商务权授权给CBA公司，第二步才授予更为核心的竞赛权。但在姚明入主篮协后，两步并作一步，管办分离一步到位，CBA改革进入新阶段。

CBA大事记（部分）

1995年 CBA联赛正式创办，12队参加，其前身为“甲A联赛”。

1996年 八一队26场全胜，夺得首届CBA总冠军。

1998年12月 7家俱乐部成立“职业篮球俱乐部联盟筹建委员会”，在各方压力下，该委员会于次年解散。

2001年 王非率领八一队实现6连冠。

2002年4月 姚明率领上海队夺冠，终结“八一王朝”。

2003年6月 李元伟接替信兰成出任篮管中心主任，掀起CBA历史上的大改革。

2004年5月 李元伟主导推出《中国职业篮球改革发展十年规划》，简称“北极星计划”。

2005年 CBA开始实行准入制。

2006年8月 由于为国家队集训让路，李元伟宣布CBA未来两个赛季缩水，“北极星计划”就此搁浅。

2008年 随着天津队、青岛队通过准入制进入CBA，联赛规模达到18队。

2011年 李春江率领广东队实现8年7冠，创立“广东王朝”。

2014年9月 江苏同曦队和重庆翱龙队加入CBA，CBA球队数量由18支增加到20支。

2015年3月 马布里率领北京首钢击败辽宁队夺冠，实现4年3冠。

2016年1月 在姚明的倡导下，18家CBA俱乐部投资人创立中职联公司，并就CBA改革多次与中国篮协沟通谈判。

2017年2月 姚明当选篮协主席。同年7月，姚明被任命为CBA公司董事长。

2017年5月 中国篮协公布男篮双国家队阵容，分为红蓝两队，李楠率领红队，杜峰则为蓝队主教练。

2017年6月 中国篮协将商务权、竞赛权授予CBA公司，管办分离一步到位。

2017年7月 CBA公司正式公布《2017-2022赛季CBA联赛竞赛方案》，对未来5个赛季的CBA赛制等做出重大改革。

2018年10月 ?2018-2019赛季CBA联赛开幕，常规赛场次增加至46轮，前12名晋级季后赛。