为什么有些人在工作场所有很强的能力，但不被重用？原因是什么？

为什么有些人在工作场所有很强的能力，但不被重用？原因是什么？

专业能力强的人适合单打独斗。如果他们被委托负责管理和领导团队，他们必须按照自己的工作标准要求下属。他们什么都不喜欢下属，到处挑毛病。最重要的是，即使这样的人是领导者，他们仍然喜欢冲锋在前，自己动手。下属的锻炼和成长机会在哪里？他的行为会使团队失去凝聚力。团队如何承担自己的责任？